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2019年12月(yue)3日星期二(er)

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名    称 :
关于进一步加强监管企业董事会规范建设有关事项的通知
索   引  号 :
11120000764322288H/2021-00030
发 布 机 构 :
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发 文 字 号 :
津国资〔2021〕2号
主    题 :
综合政务\政务公开
成 文 日 期 :
发 文 日 期 :

关于进一步加强监管企业董事会规范建设有关事项的通知

津国资〔2021〕2号(hao)


为了进一步强(qiang)化监(jian)管企业董事会规范建(jian)设,夯(hang)实各监(jian)管企业公司治理基础,促进监(jian)管企业提升治理能力(li)和水平,现将有关事项(xiang)通知如下(xia):

一、各监管企业要按照有关规定健全完善(shan)董事会组(zu)织架构,进(jin)一步明确相关职责部门与(yu)人员。

(一)规范设立董事会(hui)各(ge)专门委(wei)员(yuan)会(hui),明确为各(ge)专门委(wei)员(yuan)会(hui)提供(gong)支撑与服(fu)务的高管(guan)人员(yuan)和相(xiang)关业务部门。

专(zhuan)(zhuan)(zhuan)门(men)委员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)会(hui)(hui)(hui)是董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)的专(zhuan)(zhuan)(zhuan)门(men)工(gong)作(zuo)机构,依据公司(si)章程及董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)授权履(lv)行职责。其(qi)成员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)由具有与专(zhuan)(zhuan)(zhuan)门(men)委员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)会(hui)(hui)(hui)职责相适应(ying)的专(zhuan)(zhuan)(zhuan)业知识和经验的董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)组成。其(qi)中,提名(ming)委员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)会(hui)(hui)(hui)、薪酬与考核委员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)会(hui)(hui)(hui)、审(shen)(shen)计(ji)(ji)委员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)会(hui)(hui)(hui)(风(feng)(feng)险(xian)控(kong)制委员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)会(hui)(hui)(hui))成员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)应(ying)实现(xian)外(wai)部董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)多(duo)于内部董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi);提名(ming)委员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)会(hui)(hui)(hui)主(zhu)任(ren)(ren)委员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)由董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)长担任(ren)(ren),薪酬与考核委员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)会(hui)(hui)(hui)、审(shen)(shen)计(ji)(ji)委员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)会(hui)(hui)(hui)(风(feng)(feng)险(xian)控(kong)制委员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)会(hui)(hui)(hui))主(zhu)任(ren)(ren)委员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)由外(wai)部董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)担任(ren)(ren),审(shen)(shen)计(ji)(ji)委员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)会(hui)(hui)(hui)(风(feng)(feng)险(xian)控(kong)制委员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)会(hui)(hui)(hui))委员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)中至少有1名(ming)熟悉财(cai)务、审(shen)(shen)计(ji)(ji)的外(wai)部董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)。

与各专(zhuan)门委员(yuan)会(hui)(hui)职责相关(guan)(guan)的业务(wu)部门及高(gao)级管理人员(yuan)应为专(zhuan)门委员(yuan)会(hui)(hui)提供(gong)支(zhi)撑服(fu)务(wu),相关(guan)(guan)业务(wu)部门应作(zuo)为专(zhuan)门委员(yuan)会(hui)(hui)的具(ju)体工作(zuo)机构,承担(dan)相关(guan)(guan)工作(zuo)任务(wu)。

(二)单独设(she)立董(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)(hui)办(ban)公(gong)室。董(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)(hui)办(ban)公(gong)室作为董(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)(hui)常设(she)办(ban)事(shi)(shi)(shi)机构,应选优配强工作人员,负责本单位公(gong)司治理(li)政策(ce)理(li)论研(yan)究和(he)相(xiang)关事(shi)(shi)(shi)务(wu)(wu),筹备董(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)(hui)和(he)董(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)(hui)专(zhuan)门委员会(hui)(hui)(hui)(hui)会(hui)(hui)(hui)(hui)议、指导各级次控股企(qi)业(ye)(包含实际控制企(qi)业(ye),下同(tong))现代企(qi)业(ye)制度建(jian)设(she)和(he)董(dong)监事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)(hui)建(jian)设(she)、涉及股权代表派出与管理(li)相(xiang)关事(shi)(shi)(shi)务(wu)(wu)等(deng)工作,为董(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)(hui)提供专(zhuan)业(ye)支持(chi)与服务(wu)(wu)。

董事会(hui)办公室(shi)若(ruo)有(you)人员(yuan)调整(zheng),要做好相关业务工作(zuo)的交(jiao)接、衔接,确(que)保(bao)董事会(hui)工作(zuo)保(bao)持(chi)顺畅有(you)序、规(gui)范运(yun)行。

(三)董(dong)事(shi)会秘书或董(dong)事(shi)会办公室负责人(ren)应(ying)具备(bei)相关(guan)专(zhuan)(zhuan)业知识(shi)和经验,应(ying)当具有足够的时间和精力履职,一(yi)般应(ying)为专(zhuan)(zhuan)职。

二、各监管(guan)企业要认真研究拟定(ding)董(dong)事会、经理层的权责边界(jie),按照《公司法(fa)》及本单位“三重一大”的相(xiang)关规定(ding),科学合理确定(ding)应(ying)由董(dong)事会、经理层研究决策事项,形成边界(jie)清晰的权责清单。

三、各监管企业应严(yan)(yan)肃(su)认真对待公(gong)司章程(cheng)的(de)制(zhi)定(ding)工作,严(yan)(yan)格按照《公(gong)司法(fa)》及有关规(gui)定(ding),结合自身实际,研(yan)究制(zhi)定(ding)适合本(ben)单位特点的(de)公(gong)司章程(cheng)。同时(shi)进一步梳理(li)以章程(cheng)为核(he)心的(de)各项董事会规(gui)范建(jian)设与运行的(de)制(zhi)度与议事规(gui)则,修订完善“1+3”权(quan)责表,尽(jin)快形成协(xie)调运转、有效(xiao)制(zhi)衡(heng)的(de)公(gong)司治理(li)机制(zhi)。

四、各监管企业要(yao)按照(zhao)有(you)关规(gui)定(ding)召开(kai)董事(shi)会会议(yi),董事(shi)会决(jue)(jue)策(ce)程序(xu)应该符(fu)合有(you)关规(gui)定(ding)。凡(fan)属“三重一大(da)”等必须经(jing)由(you)集(ji)体决(jue)(jue)策(ce)的(de)事(shi)项,应符(fu)合国家及(ji)我市有(you)关“三重一大(da)”事(shi)项规(gui)定(ding)的(de)基本决(jue)(jue)策(ce)程序(xu),不得以传签(qian)或者(zhe)个别征求意见等方(fang)式替代集(ji)体决(jue)(jue)策(ce),不得随意简化、变通决(jue)(jue)策(ce)程序(xu)。

要控制年度临时董事会会议数(shu)量,严格按照《公司法》及公司章程(cheng)规定程(cheng)序召开(kai)临时会议。

董事会(hui)会(hui)议拟决(jue)(jue)议事项属于专门(men)委(wei)员(yuan)会(hui)职(zhi)责的,应按规定(ding)由专门(men)委(wei)员(yuan)会(hui)先(xian)行研究审议,提出意(yi)见报董事会(hui)审议决(jue)(jue)定(ding)。

五、各监管企(qi)业研(yan)究、决(jue)策事项要(yao)实施利益关联方决(jue)策表决(jue)回(hui)避制度。参会人员与研(yan)究决(jue)策事项有利益关联的,要(yao)主动(dong)回(hui)避。

六、各(ge)(ge)监管(guan)企(qi)业(ye)(ye)要(yao)加(jia)强(qiang)对各(ge)(ge)级次(ci)控股(gu)企(qi)业(ye)(ye)董事会规范建设与(yu)运行的指导(dao)与(yu)监督(du),建立相应(ying)的年度(du)培训、监督(du)检查(cha)、评价考核(he)等管(guan)理机(ji)制;了(le)解(jie)掌握各(ge)(ge)级次(ci)参(can)控股(gu)企(qi)业(ye)(ye)派出(chu)(chu)国有股(gu)权代(dai)表的基本情况(kuang),按(an)照有关规定强(qiang)化对国有股(gu)权代(dai)表的派出(chu)(chu)、培训、评价考核(he)等管(guan)理工作,定期听取派出(chu)(chu)国有股(gu)权代(dai)表履职(zhi)情况(kuang)及(ji)所任职(zhi)企(qi)业(ye)(ye)经营情况(kuang)汇报。

七、监管企业应当充(chong)分(fen)发挥经理(li)层(ceng)经营管理(li)作用,探索董(dong)事(shi)会(hui)对(dui)经理(li)层(ceng)的(de)授(shou)(shou)权(quan)机制(zhi),建(jian)(jian)立(li)董(dong)事(shi)会(hui)向(xiang)(xiang)经理(li)层(ceng)授(shou)(shou)权(quan)的(de)管理(li)制(zhi)度及授(shou)(shou)权(quan)清单,明确对(dui)经理(li)层(ceng)的(de)授(shou)(shou)权(quan)原(yuan)则、管理(li)机制(zhi)、事(shi)项(xiang)范围(wei)、权(quan)限(xian)条件等(deng)主要(yao)内容,并建(jian)(jian)立(li)授(shou)(shou)权(quan)后相关事(shi)项(xiang)跟踪制(zhi)度,视情况(kuang)及时(shi)调整授(shou)(shou)权(quan)范围(wei)。同时(shi),严格落(luo)实经理(li)层(ceng)对(dui)董(dong)事(shi)会(hui)负责(ze)、向(xiang)(xiang)董(dong)事(shi)会(hui)报告(gao)机制(zhi),强化工(gong)作监督。

八、各监管企业(ye)要(yao)按照相关规(gui)定建立董事会决议(yi)跟踪(zong)落实(shi)(shi)及(ji)后(hou)评估(gu)制度,规(gui)范(fan)实(shi)(shi)施董事会决议(yi)跟踪(zong)落实(shi)(shi)与(yu)后(hou)评估(gu)工作,不断(duan)提升(sheng)企业(ye)董事会决策质量与(yu)水平。

九(jiu)、各(ge)监(jian)管企业要(yao)认真对(dui)待(dai)外部董事(shi)(shi)(shi)提出的(de)(de)相关(guan)意(yi)见(jian)、建议(yi),董事(shi)(shi)(shi)会办公室(shi)负(fu)(fu)责跟踪督办外部董事(shi)(shi)(shi)意(yi)见(jian)、建议(yi)的(de)(de)落(luo)实情况,并负(fu)(fu)责做(zuo)好涉(she)及(ji)事(shi)(shi)(shi)项的(de)(de)衔接沟通及(ji)反馈工作。

十、各监管企业要(yao)(yao)规范建立(li)外(wai)部(bu)董(dong)(dong)事(shi)履职(zhi)(zhi)台账,详实记录外(wai)部(bu)董(dong)(dong)事(shi)参加会议、发表意见(jian)、表决情(qing)(qing)况、开展调(diao)研、参加培训(xun)、与有关方面沟通、给予(yu)指导(dao)和(he)咨询(xun)等情(qing)(qing)况。外(wai)部(bu)董(dong)(dong)事(shi)履职(zhi)(zhi)台账将作为评价外(wai)部(bu)董(dong)(dong)事(shi)履职(zhi)(zhi)和(he)企业董(dong)(dong)事(shi)会规范建设的重要(yao)(yao)参考。发生外(wai)部(bu)董(dong)(dong)事(shi)缺(que)席会议过多(duo)、长时(shi)(shi)间(jian)不(bu)到企业履职(zhi)(zhi)的情(qing)(qing)况,任职(zhi)(zhi)企业要(yao)(yao)及时(shi)(shi)向市国资委报告。

十一、各(ge)监管企(qi)业要(yao)积极强化对(dui)外部(bu)董(dong)事(shi)履职的(de)支撑服务。

(一)国家、我市及本单位印(yin)发(fa)的(de)涉及企业改革发(fa)展等(deng)方面的(de)监管(guan)文件及有(you)关(guan)资料,应当(dang)在(zai)符合(he)保密规定的(de)前提下及时送达外部董事。

(二(er))董(dong)事会(hui)定期会(hui)议(yi)(yi)通(tong)知、议(yi)(yi)案(an)及相关(guan)材料(liao)应(ying)当按(an)规定在会(hui)议(yi)(yi)召开10日(ri)前送达外(wai)部董(dong)事;除(chu)特(te)别紧急的(de)情况外(wai),临时会(hui)议(yi)(yi)通(tong)知、议(yi)(yi)案(an)及相关(guan)材料(liao)应(ying)当在会(hui)议(yi)(yi)召开5日(ri)前送达外(wai)部董(dong)事。

(三)召开(kai)工作会(hui)(hui)、战略研(yan)讨会(hui)(hui)、经营分析会(hui)(hui)等重要会(hui)(hui)议,应(ying)(ying)当安(an)排外部(bu)(bu)董(dong)事(shi)出席。若有涉密事(shi)项,应(ying)(ying)在符(fu)合(he)有关监管(guan)规定的基(ji)础(chu)上(shang),邀请外部(bu)(bu)董(dong)事(shi)参加。

(四)应当为外部董事履职(zhi)提供必要的办(ban)公条件、公务出行、调(diao)研等服务保障。

十二、各监管企业下(xia)列事(shi)项要及时报(bao)市国资(zi)委(wei)备案:

(一(yi))董事会(hui)秘书、董事会(hui)办公(gong)室主任与工(gong)作人员及联系方式(涉及确定及变化后报备)。

(二)职(zhi)代会(hui)选举产生(sheng)的职(zhi)工董事名单。

(三(san))下一年(nian)度定期董事会(hui)会(hui)议及定期专门委员会(hui)会(hui)议安(an)排于本年(nian)度12月末报市国资(zi)委备案。

十(shi)三、各监管企业(ye)应明(ming)确专门人员登录(lu)智慧国资系(xi)统(tong),及(ji)时更新、补录(lu)相关信(xin)息,确保董事会规范建设与(yu)运行相关信(xin)息的及(ji)时、完整与(yu)准确。

十四(si)、市国资委(wei)将加强对(dui)外部董事的规范管理。

(一)建立(li)外(wai)部(bu)董事人(ren)才库。市国资委明确入库人(ren)选应具备(bei)的(de)条(tiao)件(jian)及履职(zhi)要求,向相关单(dan)位(wei)发函(han)商(shang)请推(tui)荐(jian)人(ren)选,确定符合条(tiao)件(jian)的(de)人(ren)选入库,并函(han)告推(tui)荐(jian)单(dan)位(wei)。

市(shi)国资委将(jiang)主要从(cong)履职经历、专业素养、工(gong)作业绩、与拟任(ren)职企业需求(qiu)匹配度(du)等(deng)方面综合分析后(hou),优先从(cong)外部董事人才库(ku)中(zhong)选聘外部董事。

(二)首次聘任的(de)兼(jian)职外(wai)部董(dong)事(shi)年(nian)(nian)龄(ling)原则上不超(chao)过65岁;兼(jian)职外(wai)部董(dong)事(shi)履职期间,年(nian)(nian)龄(ling)一般不超(chao)过70岁。

(三)各监管企(qi)业可根据(ju)需要,在(zai)征得推荐单位和外部董(dong)事人(ren)选本人(ren)同意的情况下共享市(shi)国资委外部董(dong)事人(ren)才(cai)库(ku)人(ren)选。

(四)按照有关规定任职不足半(ban)年不参与年度(du)履职评价的外部(bu)董事(shi),其考(kao)核评价薪酬(chou)参照基(ji)本称职标准发(fa)放。

(五)外部董事任(ren)期(qi)履(lv)职(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)评(ping)价(jia)(jia)应结合年(nian)度履(lv)职(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)评(ping)价(jia)(jia)结果得出。年(nian)度履(lv)职(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)评(ping)价(jia)(jia)为不称职(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的,予以(yi)解聘;任(ren)期(qi)中有(you)两(liang)个(ge)(ge)年(nian)度履(lv)职(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)评(ping)价(jia)(jia)为基(ji)本称职(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的则任(ren)期(qi)评(ping)价(jia)(jia)为基(ji)本称职(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi),不再续聘;任(ren)期(qi)中有(you)两(liang)个(ge)(ge)及(ji)以(yi)上(shang)年(nian)度履(lv)职(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)评(ping)价(jia)(jia)为优(you)秀的则任(ren)期(qi)评(ping)价(jia)(jia)为优(you)秀;任(ren)期(qi)中有(you)两(liang)个(ge)(ge)及(ji)以(yi)上(shang)年(nian)度履(lv)职(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)评(ping)价(jia)(jia)为良好的则任(ren)期(qi)评(ping)价(jia)(jia)为良好。

(六)外部(bu)董事出现履(lv)职(zhi)不(bu)便(bian)情(qing)况要及时向市国资(zi)委反(fan)映。未(wei)到企业履(lv)职(zhi)的期间(jian)薪(xin)酬不(bu)予发(fa)放;未(wei)履(lv)职(zhi)时间(jian)超过半年的,予以解(jie)聘。

(七)外部(bu)董事因故(gu)不能(neng)出席董事会(hui)会(hui)议的(de)应当事先认真审(shen)阅(yue)材料,形成(cheng)明(ming)确意见,书面委托其他外部(bu)董事代(dai)为表决。

(八)外部董(dong)事认为需(xu)要(yao)市国(guo)资委(wei)加(jia)强政策(ce)指导的,应(ying)当及时与市国(guo)资委(wei)沟通,征询意见。

(九(jiu))外部董事认为董事会(hui)违规违法(fa)决策,或者董事会(hui)决议明(ming)显损害出(chu)(chu)资人(ren)利益(yi)、公司利益(yi)、职(zhi)工合法(fa)权益(yi)的,应当(dang)明(ming)确提出(chu)(chu)反对意见,并及(ji)时(shi)向市国资委报告。

(十)外部董事发(fa)现任职企(qi)业的重(zhong)大决策风险和生(sheng)产经营(ying)重(zhong)大问题,特别是(shi)可能发(fa)生(sheng)的重(zhong)大损失、重(zhong)大经营(ying)危机等,应(ying)及时向(xiang)任职企(qi)业提出警示并向(xiang)市国(guo)资委报告。

(十一(yi)(yi))规范落实外(wai)部(bu)董事工作报(bao)告制度。外(wai)部(bu)董事应于每年(nian)一(yi)(yi)月底前将(jiang)上一(yi)(yi)年(nian)度履职(zhi)工作报(bao)告报(bao)市国(guo)资委(wei)。市国(guo)资委(wei)也可视(shi)情况(kuang)需(xu)要(yao),随时(shi)听取(qu)外(wai)部(bu)董事履职(zhi)情况(kuang)的汇报(bao)。

(十(shi)二)建立外部董(dong)事(shi)(shi)(shi)召集(ji)人(ren)制度(du)。由(you)市国资委根据监管企(qi)(qi)(qi)业(ye)外部董(dong)事(shi)(shi)(shi)情(qing)况(kuang),明确(que)或由(you)任职(zhi)企(qi)(qi)(qi)业(ye)外部董(dong)事(shi)(shi)(shi)推荐其中一(yi)名外部董(dong)事(shi)(shi)(shi)为召集(ji)人(ren),牵头组(zu)织任职(zhi)企(qi)(qi)(qi)业(ye)外部董(dong)事(shi)(shi)(shi)履(lv)职(zhi)相关工作:

1.每(mei)年至(zhi)少(shao)组(zu)织召开(kai)一次任(ren)职企业全体外部董(dong)事(shi)务虚(xu)会,重点围绕宏观经(jing)济(ji)形势、行业发展动态、企业战略发展等重大问题进行研讨。

2.提出(chu)外部董事(shi)(shi)调(diao)研(yan)(yan)计划。涉及重大问题的调(diao)研(yan)(yan),应当组织(zhi)撰写调(diao)研(yan)(yan)报告(gao),提交董事(shi)(shi)会并报市(shi)国(guo)资委。

3.可根据需要(yao),代(dai)表(biao)外部董事(shi)(shi)就有关事(shi)(shi)项与市(shi)国资(zi)委及任职企业(ye)董事(shi)(shi)长、经理层沟通(tong)。

4.就(jiu)任职企(qi)业相关(guan)事项组织外部(bu)董事充分研究(jiu)沟通。

(十三)因违纪(ji)违法(fa)或者(zhe)受到责任(ren)追究(jiu)被(bei)免职或者(zhe)解(jie)聘的国有(you)企业(ye)董事(shi)、监(jian)事(shi)和(he)高(gao)(gao)级管(guan)理(li)人(ren)员,以及按(an)照有(you)关职位(wei)禁(jin)入规定(ding)、失信(xin)联合(he)惩(cheng)戒规定(ding)不(bu)得(de)担任(ren)国有(you)企业(ye)董事(shi)、监(jian)事(shi)和(he)高(gao)(gao)级管(guan)理(li)人(ren)员的,不(bu)能担任(ren)监(jian)管(guan)企业(ye)外部董事(shi)。

(十四)监(jian)管(guan)企业应按照有关规定与任(ren)职外部董(dong)事签订(ding)保(bao)密协议。

(十五)市(shi)国资委将进一步(bu)为外部(bu)董事履职提供(gong)有(you)效支持:

1.多种方(fang)式建(jian)立与外部董事(shi)交流(liu)沟通渠道,及(ji)(ji)时将(jiang)市(shi)国(guo)资(zi)委相关监(jian)管制度及(ji)(ji)对国(guo)有(you)企(qi)业改革发展总体安排等(deng)信息传递给外部董事(shi)。

2.通报(bao)需要外部董事关注(zhu)的问题。

3.及(ji)时处置外部董事报送和反映的建议(yi)与问题(ti)。

4.组织开(kai)展相(xiang)关培(pei)训、交流等工作。

(十六)外部董事履(lv)职评(ping)价由(you)市国(guo)(guo)资委(wei)按照规定组织各相关方实施,以市国(guo)(guo)资委(wei)评(ping)价为主。

(十七)外部董事与(yu)任职(zhi)企业(ye)(ye)之间(jian)不能存在(zai)影响公正(zheng)履职(zhi)的关系,任职(zhi)期(qi)间(jian)不能承担与(yu)任职(zhi)企业(ye)(ye)有利(li)益关联(lian)或利(li)益冲突的业(ye)(ye)务。

十五、各监管企业董(dong)事(shi)会规范建设与(yu)(yu)运行及本(ben)通知相关内容的(de)落(luo)实情(qing)况将(jiang)纳(na)入(ru)董(dong)事(shi)会评(ping)价体系,并与(yu)(yu)企业领(ling)导人员薪(xin)酬挂钩。

十六、本通知未(wei)进(jin)一步明(ming)确的有(you)关事项仍按(an)照相关规(gui)定执行;金融企业董事会规(gui)范(fan)建设,国家另有(you)规(gui)定的,依照其规(gui)定执行。


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